新生兒的重要需求與媽媽們的挑戰-懶人包巾

在新手媽媽們繁忙的生活中,照顧新生兒的需求總是充滿挑戰。在這個過程中,懶人包巾已經成為了許多媽媽們的救星。為什麼懶人包巾能夠得到如此多的讚譽呢?它的概念和優勢究竟有哪些?在這篇文章中,我們將會運用PAS(問題、解答、解決方案)的語氣,深入探討懶人包巾的魅力所在。

首先,讓我們思考一下新手媽媽們面臨的問題:新生兒的睡眠質量和舒適度對他們的成長至關重要,但在嬰兒的前幾個月裡,他們很容易受到驚跳反射的影響,使他們從睡眠中驚醒。此外,新手媽媽們還要應對保持寶寶的安全、舒適和溫暖等挑戰。面對這些問題,懶人包巾便是一個理想的解答。

使用嬰兒包巾的原因與重要性

瞭解嬰兒猝死癥(SIDS)與其風險

在選購新生兒包巾之前,首先要先了解趴睡帶來的風險以及嬰兒猝死癥(SIDS)有著絕對的關係。

嬰兒猝死癥通常發生在六個月內的嬰兒,特別是二至四個月大的嬰兒。

有許多可以避免的環境因素會增加嬰兒猝死癥的風險,如趴睡、在帶有枕頭或玩具的床上睡覺,或在過於軟的床上睡覺。

美國自1994年開始倡導仰睡方式,使嬰兒猝死癥的人數下降了了近40%。

降低嬰兒猝死癥的風險

專家建議,要有效降低嬰兒猝死癥的風險,最安全的睡姿是就是仰睡,家長需要去除嬰兒床旁的鬆散物品,讓寶寶穿單件睡衣以減少蓋毯遮蔽口鼻的風險。

趴睡的寶寶應翻回仰睡,床墊要結實避免過軟,避免使用枕頭以減少窒息風險。

新生兒常見睡姿

以下是新生兒常見的三種睡姿:

  1. 仰睡:適合出生前3個月的嬰兒,這個姿勢可以讓寶寶肌肉放鬆,四肢自由活動,臉部不被棉被遮蓋,減少呼吸道阻塞問題。
  2. 側睡:適合出生後3個月的嬰兒,有助於觀察寶寶的臉部表情,並兼顧頭型。
  3. 趴睡:當寶寶的頭部和頸骨支撐力逐漸發展時,可以考慮讓寶寶趴睡。趴睡有助於塑造完美頭型,但風險較高,因此在寶寶趴睡時需要有照護者在旁。

而懶人包巾是一種專為新生兒設計的一體式包裹產品,能夠模擬母親子宮內的緊密感,讓寶寶感到安心舒適。懶人包巾的優勢主要體現在以下幾個方面:

  1. 易於使用:

    懶人包巾的設計簡單直觀,新手媽媽們無需花費太多時間學習如何使用。只需將寶寶放入包巾,按照說明將布料包裹好,便可完成整個過程。

  2. 安全舒適:

    懶人包巾通常使用柔軟、無刺激的材料製成,讓寶寶在其中感到舒適。此外,它還可以減少驚跳反射,幫助寶寶獲得更好的睡眠質量。

  3. 可調節性:

    懶人包巾的設計允許媽媽們根據寶寶的需求調整緊度和透氣性,確保寶寶始終保持在最佳的環境中。

  1. 保暖性能:

    懶人包巾不僅可以在冬季為寶寶提供保暖,還可以在夏季為寶寶提供透氣的環境。因此,無論季節如何變化,懶人包巾都能確保寶寶舒適。

  2. 方便攜帶:

    懶人包巾的折疊尺寸輕巧,方便新手媽媽們隨身攜帶。無論是在家中、外出散步,還是在旅途中,懶人包巾都能夠成為寶寶的忠實伴侶。

懶人包巾的特色

首先先來比較傳統包巾與懶人包巾的差異性:

特點 傳統包巾 懶人包巾
使用難易度 可能需要一些練習和技巧,包裹方式較為複雜 簡單易用,一體式設計,快速包裹寶寶
安全性 如包裹正確,安全性較高 設計確保寶寶安全,減少驚跳反射和呼吸困難的風險
可調節性 具有一定的可調節性,但可能需要經驗和技巧 易於調節,根據寶寶需求可調整緊度和透氣性
適用年齡 適合各個年齡段的寶寶,但可能需要不同的包裹方式 適合新生兒和嬰兒,一體式設計適用於不同年齡段
保暖性能 取決於包巾材質和包裹方式,可能需要額外的保暖措施 良好的保暖性能,適應不同季節的氣候變化
清洗保養 根據材質和設計,可能需要特殊的清洗和保養方式 簡單易洗,無需特殊的清洗和保養方式
便攜性 依賴材質和大小,可能不太便於攜帶 折疊尺寸輕巧,方便隨身攜帶

 

以上述可以知道,目前最常用的懶人包巾是新手媽媽的首選

酷咕鴨 超好眠成長懶人包巾-大甲媽聯名款

一體式設計

懶人包巾的一體式設計為新手媽媽們提供了便捷和快速的包裹方式,不需要繁瑣的步驟,讓新手媽媽們可以輕鬆照顧寶寶。

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安全舒適的材質

懶人包巾使用安全舒適的材質製成,不僅對寶寶無刺激,還能讓寶寶感到舒適和溫暖,有效提高寶寶的睡眠質量。

酷咕鴨 超好眠成長懶人包巾-北歐迷境森林

適合不同年齡段的寶寶

懶人包巾針對不同年齡段的寶寶進行設計,確保每個年齡段的寶寶都能在其中找到合適的位置,讓寶寶得到最適合他們的呵護。

可調節緊度和透氣性

懶人包巾具有可調節緊度和透氣性的特點,讓新手媽媽們可以根據寶寶的需求和舒適度,進行適當的調整,確保寶寶的舒適和安全。

簡單易洗的特點

懶人包巾易於清洗,新手媽媽們可以輕鬆地將其洗淨,保持清潔衛生,為寶寶提供一個健康的生活環境。

而酷咕鴨的懶人包巾就具備了以上特點,其相關產品的介紹如下:

  1. 一體式設計:懶人包巾採用一體式設計,方便新手媽媽輕鬆包裹寶寶,無需擔心包裹方式或繁複的步驟。
  2. 適合新生兒至6個月大的寶寶:這款包巾適用於新生兒至6個月大的寶寶,能夠提供適當的支撐和舒適感。
  3. 安全舒適的材質:懶人包巾使用安全舒適的材質,保證寶寶在使用過程中的舒適度和安全性。
  4. 適當的緊度:包巾可根據寶寶的身體狀況進行適當的緊度調整,以確保寶寶在包巾內保持舒適的姿勢。

酷咕鴨超多款式可供選擇:

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綜合以上所述,這款懶人包巾無疑是新手媽媽的理想選擇。其一體式設計、安全舒適的材質、適合新生兒至6個月大寶寶的尺寸以及可調緊度等特點,讓媽媽們能夠輕鬆照顧寶寶,並為寶寶提供一個舒適安全的睡眠環境。

選擇酷咕鴨的懶人包巾,讓您與寶寶共享美好的成長時光。

如果想了解更多酷咕鴨的訊息,可以到官網上或是臉書諮詢他們的客服人員喔

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綜上所述,懶人包巾是一款兼具便利性、舒適性和保暖性能的嬰兒產品。它為新手媽媽們提供了一個簡單易行的解決方案,讓寶寶在成長過程中獲得更好的照顧。選擇懶人包巾,讓您和寶寶共享無憂的新生兒時光。

 

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桃園竹炭纖維嬰兒睡袋推薦強烈建議新手父母要在選擇新生寶寶的繈褓包巾時非常用心,因為選擇一款好的包巾可以有效減少寶寶睡眠時的驚跳現象,這樣可以讓寶寶獲得更好的睡眠品質,有利於其健康成長。事實上,很多新生寶寶在睡覺時會出現無意識抖動的現象,這是其自我保護的正常反應,但也很容易驚醒寶寶,影響其睡眠品質。2023棉麻混紡無漂白懶人包巾推薦

在選擇包巾時,父母們應選擇較薄且柔軟的棉質材質,並且要注意包巾的大小和寬度是否足夠,以便將寶寶完全包裹起來,提供更好的安全感。此外,父母們也應注意包巾的清潔和消毒,以防止繁殖細菌和病毒對寶寶造成傷害。

另外,新手父母還應注意幫助寶寶保持適當的溫度和濕度,避免其著涼感冒。此外,母乳是最理想的嬰兒食品,應儘量堅持母乳餵養,如果無法實現母乳餵養,可以考慮使用嬰兒配方奶粉。同時,新生兒抵抗力較弱,容易受到感染,因此需要控制家庭和社交環境,避免接觸有感染風險的人和地方。2023絲棉混紡護頭包巾推薦

最後,包巾和包被的區別並不僅僅是薄厚的問題,而是應該根據寶寶的具體情況和季節選擇合適的產品。夏天可以使用薄一些的包巾,而冬天可以考慮使用保暖性較好的包被,以確保寶寶的舒適和安全。

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中國共產黨成立100周年的2021是紅年。 作為一個普通的鄉村小學退休教師,我在2021年讀紅書,抒真情。 我滿懷敬畏之情,認真閱讀了《紅星照耀中國》、《入黨》、《抗日戰爭》、《中國人民解放軍演義》、《中華人民共和國演義》、《朝鮮戰爭》等紅色經典書籍。在閱讀中,我感動、驕傲、自豪,為偉大的中國共產黨百年奮斗所取得的輝煌業績叫好。 在此基礎上,我情不自禁地我手寫我心,熱情謳歌偉大的中國共產黨。詩歌《紅色精神放光芒》、《攥緊船票上紅船》、《“八一”軍旗永飄揚》、《緬懷偉人毛澤東》、《勿忘國恥“九一八”》、《祖國祖國祝福您》、《永遠銘記的日子》;散文《感恩“紅船精神”》、《lt;入黨gt;彰顯共產黨的向心力》;小說《結緣lt;吃水不忘挖井人gt;》從不同角度贊頌了黨的豐功偉績。 作為一個文學孜孜追求者,我秉持用情用力講好中國故事,向世界展現可信、可愛、可敬的中國形象之理念,時刻關注脫貧奔康取得的偉大成就,創作了小說《愛唱紅歌的“老革命”》、《出圈》、《記憶片段中的父親》、《素未謀面的兒子》、《情牽櫻花谷》;散文《櫻花谷作證》等作品,為十八大以來黨和政府領導全國人民取得的輝煌業績搖旗吶喊。特別是櫻花谷的華麗轉身,更是讓我刻骨銘心。櫻花谷以前是一個閉塞、赤貧的小山村。1982年,我服從組織分配,到那里的鄉村教學點,無怨無悔地整整工作了16年。櫻花谷的變化,只是祖國日新月異變化的一個縮影。 我雖然退休了,但是人退心不退,依然關注著教育。我創作了言論稿《教育懲戒權是教師的法定職權》、《“三觀”正比成績好更重要》、《家長教育焦慮是“雞娃”盛行的推手》、《“雙減”是義務教育的希望》、《期盼“雙減”結碩果》;小說《聽誰的》等作品,為義務教育建言獻策、發揮余熱。 7月,我得知河南鄭州慘遭千年不遇的洪災。除了通過相關渠道向災區人民捐款,表達我的微博愛心外,更為人民子弟兵挺身而出、奮不顧身奮戰在抗洪搶險第一線的壯舉所感動,創作詩歌《挺身而出子弟兵》,表達我的情懷。 我知道自己所做的是微不足道之事,但是我參與、見證了火紅的2021年,從這個角度看,我感到驕傲和自豪。 我說2021是紅年有三個原因。一是大力弘揚了紅色精神,傳承了紅色基因,讓全國人民更緊密地和黨心連心;二是社會主義建設取得輝煌成就,人民生活水平、幸福感顯著提升;三是在抗疫方面國家兜底,確實體現了社會主義制度的優越性。 2021年即將過去,期盼明年國泰民安、生活紅紅火火,繼續是紅年。 西昌市川興小學:高立祥 四川省西昌市川興鎮焦家村6組6號 作者簡介:高立祥,退休小學教師,西昌市、涼山州兩級作協會員,發表作品400余篇40余萬字。 >>>更多美文:心情隨筆

職場新人如何快速成長?四招讓你少走彎路  文/李柘遠  00  “職場新手如何做?”永遠是年輕人最關心的一個實際問題。而諸如“職場新人十大法則”“職場新手通關秘籍”“初入職場,你必須擁有的寶典”等文章也永遠層出不窮。翻過幾篇,句句在理,但大多欠缺實例支撐。何況,寫“職場新人法則”的雞湯大師,有的在職場打拼了幾十年,已經不太能感知當今時代職場新人的困惑、不安和訴求了。  我今年工作滿三年,跳過一次槽,第一份工作干了兩年,第二份剛過一年,還在繼續。應該說,我依然算是一個職場新人,但三年的職場鍛煉,還是讓我多了一份閱歷、一些思考。  我想以一個職場“老”新人的身份,結合自己在高盛兩年的經歷,聊聊如何才能成為一個給力而受人賞識的職場新人。  若面面俱到,職場新手法則實在可以寫出厚厚一本。這里分享的建議,是我認為最重要也是自己最有感觸的四個點,可能包含了雞湯師傅們炒過的舊菜,但每一點都對應了我在高盛的所見所聞,希望能給各位還在讀書或初入社會的同學一點啟發——不論你是在外企、國企,還是自己創業。  01  多為上司減少麻煩和負擔,就是在幫自己  職場新手能做的事不多,能干的高級活更少——能力和經驗的膚淺擺在那兒呢。可是,哪怕是最沒技術含量的端茶送水,其實也能出彩。  工作任務不分高低貴賤,只有“做得好”和“做不好”兩種性質。而“做得好”了,就能幫上司減少麻煩。沒有上司不喜歡能為自己減負的下屬,也更愿意重用和提攜給力的年輕人。  假設一項工作任務是“1”,那么“為上司減少麻煩”,不僅指完成好“1”本身,還指在力所能及的范圍內,把“1”做到“1.1”“1.2”。這多出來的0.1、0.2,往往能區分出誰是“杰出”員工,而誰只能是“優秀”員工。  我在高盛的第一個直接上司Serena是全北京乃至亞太區工作評分最高、最受大Boss喜歡的員工之一。她從某名校本科畢業后即加入高盛大中華區總部,在我進公司時已效力五年。如果單比投行最常做的那幾項工作或者對公司的忠誠度,還有幾位同資歷的員工能與Serena媲美。  Serena之所以脫穎而出,關鍵就在于她多做的那“0.1”“0.2”。  Serena的“0.1”例一:高盛大佬們為了推進項目滿世界奔波,三天一小飛,五天一大差,在路上時只能用黑莓手機收發工作郵件。而通過黑莓查看郵件里的附件經常很痛苦,因為網速緩慢或文件過大,附件時常無法加載。  每次Serena給出差的大佬發帶附件的郵件時,一定會把附件中的關鍵信息以分點的形式總結好,貼在郵件正文內。這樣就給大佬們帶去兩點便利:第一是免了開附件的麻煩,二是無需花時間閱讀附件全文,便可迅速“get”到最重要信息。  Serena的“0.1”例二:投行員工每天制作“pitchbook”——給客戶介紹項目用的PPT或PDF材料。分析師和經理完成的pitchbook草稿都要經過大佬一輪甚至多輪修改后才能定稿。每次請大佬審閱修訂版的pitchbook時,Serena總會把草稿打印并裝訂好,在有修訂的頁面下端粘上彩色貼紙:紅色貼紙代表該頁有文字修改,綠色代表圖表修改,而黃色代表圖文修改兼有。  簡單無奇的小貼紙免去了大佬一頁頁翻閱和查找的麻煩,提高了團隊的工作效率。  Serena的“0.1”“0.2”之舉還有很多。多做那0.1也許只花了Serena十分鐘,卻給大佬和團隊省去了比十分鐘重要得多的麻煩。我很慶幸入職時便能當Serena的“徒弟”,而我也效仿她,學會了“從1到1.1”:  每次項目會議后整理紀要,我會把需要高盛團隊解決的重要事項用紅色標出并單獨羅列后再發給大boss;  與客戶公司的管理層開會時,我會默默記下高管們的各種喜好,比如,如果董事長說愛喝皮蛋瘦肉粥,我一定在工作餐前讓飯店準備好一碗熱騰騰的粥;  我還會把項目各團隊核心聯系人的手機號碼整理成表,打印后做成可以放在錢包里的三折頁,大佬有了這個聯絡信息卡,便再也不會遇到緊急情況時找不到聯絡人號碼的窘境了。  因為這些0.1、0.2,我也成了大佬們“搶著要”的員工。為上司減少麻煩和負擔,絕不是巴結獻媚,而是站在他們的角度,幫助團隊更快更好地“get things done”。  職場新人們千萬不能輕視多做的這些0.1、0.2——它們有時是錦上添花,但關系到選拔和晉升時,可能會左右全局、一錘定音。  02  寧愿不做任何承諾,也不要“Over promise, under deliver”  “Over promise, under deliver”中文可以翻譯成“承諾的比實際做到的要好”,或者“做的沒有說的好聽”,與之相對的是“Under promise, over deliver”(少許諾,多做事)。兩個詞說的都是“承諾”與“實際行動”的關系,“under”和“over”調換一下位置,就可能讓職場新手進入完全不同的境遇。  大多數人剛開始工作時都有頗高的心氣和斗志,迫不及待地想證明自己、站穩腳跟。一些新人生怕讓團隊和上司失望,所以哪怕不是100%有把握完成的工作,也先一把攬下來,無意中許下了沒法兌現的承諾:  好的,我本周五前就能寫好50頁的行業分析報告。  沒問題,這個估值模型交給我吧。明天肯定能搭建好。  高盛前兩年的一個實習生M畢業于一所歐美頂尖大學,各方面均出類拔萃。可幾乎所有帶過她的同事,都發現了她喜歡“Over promise”的毛病——而這真的算是她唯一的缺點了。  有次,我的一個分析師同事被要求在兩小時內整理出20家公司上個財年的凈利潤率。同事正忙著另外兩個急活,正焦頭爛額著,便想到請M幫忙,而M也不假思索地回了一句:“沒問題,我一個小時就能搞定。”分析師聽到這句話,自然放心地繼續忙手頭活去了。  一個半小時后還沒M的動靜,分析師同事有些擔心,便去M的工位上找她,差點兒吐血——M竟然仍在修改另一個項目的pitchbook,壓根沒開始整理凈利潤率數據。  “哦,實在不好意思,另一個項目的活比我預想的麻煩。我十分鐘后就開始這項任務,盡快發給你,可以嗎?”看著急得冒汗的分析師,M淡定地解釋和道歉著,全然忘了自己拍過胸脯的承諾。  郁悶的同事只得沖回電腦前,心急火燎地下載好20家公司的年報,自己一份份地查找起來。無奈只剩不到半小時,他緊趕慢趕還是只整理出了10多家的數據。  這時,上司打電話來催了,可憐的同事只得道歉并解釋情況。  悲催的是,這20家公司的凈利潤率是客戶公司的CFO請高盛團隊幫忙整理的,他一定要在上飛機出差前看到。得知高盛團隊因為“一些原因”沒法按說好的時間提供數據時,CFO不禁氣急敗壞??  在高盛,因工作疏忽而導致客戶不滿,是非常嚴重的錯誤。  最終,M沒拿到全職工作錄用,即使她出的活有時棒到無懈可擊。我猜想,上面這個“小事故”一定影響了她的評分,實習期間的屢次“承諾的比實際做到的要好”就是她的阿喀琉斯之踵。  一旦做出了承諾,就是給了別人一份期待。承諾得越好,別人的期待就越高,承諾無法兌現時帶給別人的郁悶甚至怨怒當然就越強。一次“承諾的比實際做到的要好”便足以讓自己的職場信用大打折扣——辦公室遠沒有家和學校那么包容,“失信”往往被看作是嚴重甚至不可原諒的錯誤。  有時候,過度承諾是出于好心——渴望完成有挑戰的任務,讓團隊刮目相看;或者,擔心不做承諾就是“認”、會讓上司看不起。其實,真的沒有必要因為這些考量而拍胸脯說大話。職場新人能力尚淺,很多任務確實無法勝任,上司當然能理解,也不會因此就嘲笑或怪罪你的。  相反,如果以謙虛而積極的態度表示自己無法做出保證,但一定會盡力,并且最終又快又好地完成任務時,你就會讓零期望值的上司驚喜——這是“少許諾,多做事 ”帶來的“意外之喜”。  03  接受辦公室政治,但絕不當其中的積極參與者  有人的地方就有辦公室政治,而這種“政治”,有時甚至意味著勾心斗角爾虞我詐。  職場新手如何對待辦公室政治?我認為可以歸納成十個字:“接受其存在,絕不蹚渾水。”  我是個天生不喜復雜不會做局的人,所以對辦公室政治厭惡有加。明明可以通過實力把工作做好,干嗎要制造這么多糾結的人事呢?我相信很多初出茅廬的畢業生,也和我一樣向往簡單的工作環境。  可是,像校園那樣單純的地方,職場上幾乎是無處可尋的,只因職場比校園多了一個東西:利益。  所以,職場新人必須要接受辦公室政治這個東西的存在。但是接受絕對不是參加和擁抱的意思。如果初入職場就把太多精力投放在“搞”辦公室政治中去,那么你就把自己置入了危險境地。  剛上崗的小兵還是白紙一張。首要任務理應是抓住一切機會和時間修煉業務能力,盡快上手。  不管處在人際關系多么盤根錯節的職場環境,過硬的工作能力永遠不會坑你,只會保護你、提攜你。即使遇到最令人沮喪的結果——被辦公室政治排擠走了,你照樣能憑硬實力找到更好的下家。  如果一進公司便恨不得張開所有毛孔關注人際關系局勢,每天思考的都是“應該如何站隊”“跟哪一派走得更近”“哪群人在公司更得勢,哪些人最不受歡迎”,那么你本來就年輕而尚缺定力的心就更容易被攪亂。因為擔心觸犯辦公室政治的雷區而處處小心,步步留意,你甚至可能沒法放開手腳把工作做好,更別提利用業余時間多學多充電了。  工作伊始即成為辦公室政治的研究者和參與者,你非但不會“得勢”,還可能成為辦公室政治的奴隸。  況且,職場新人是公司里影響力最弱的存在,效力多年的高層和老職員才是呼風喚雨的角色。這也就意味著新人壓根不處在辦公室政治旋渦的中心,一般不會受到大的影響和牽連,所以無需過度擔心人際關系的復雜會挫傷自己的羽毛。  最關鍵的是,參與辦公室政治會給職場新人帶來不必要的麻煩,甚至惹來炒魷魚之禍。  在某家投行的香港辦公室曾發生過這樣一件事:前一天還在熬夜加班的兩個年輕分析師,第二天卻突然從員工信息系統中“蒸發”了。大家都十分詫異——兩人工作表現很不錯,難道是商量好一起跳槽了嗎?之后同事們得知了真相:原來,他們在公司的即時聊天軟件上吐槽一個共同上司,可能用到了一些不雅的罵人詞,被IT部門監控抓個正著,匯報給了人力資源主管。  因為兩人的言論有了“挑撥公司人際關系”的意味,本著維護員工團結的原則,HR主管當機立斷,給兩人下了離職令。  兩個分析師可能以為只是吐槽上司解個氣,卻沒意識到已經蹚進了辦公室政治的水。罵幾句氣話是過癮了,可卻因此丟了眾人艷羨的投行工作,得不償失。  花這么多篇幅討論辦公室政治,因為它確實是一劑毒藥,對職場新人的毒性尤大。  除了接受其存在外,要如何應對辦公室政治呢?  我想,不管辦公室里有多么令你不快的同事,職場新人都要盡量與人為善。真誠友善經常是對付涌動暗流的最有力武器。另外,遇到同事們聚在一起嚼舌頭時,職場新人千萬不要參與討論。  如果沒法回避,就安靜地坐在那兒,不要表露出感興趣的樣子。對復雜的人際關系,要有一點定力和鈍感力——“鈍感”不是“反應遲鈍”之意,而是不敏感、不過度擔心、不過分糾結。  04  初入職場,心一定要定、定、定  很多人從小到大都無數次聽過這樣的告誡:“開學了,要收心了,好好上課,不要浮躁。”  初進職場和初入校園在這點上有很大的相似——要收心、要戒驕戒躁。只是,入職后“定心”比入學后“靜心”的要求,我認為還要高一些。  第一個層面的“定心”,和入學時的“收起玩心、回歸課堂”很像:畢業假期里總歸是瘋了幾回野了幾把,但開始上班時就必須要戒掉玩樂欲了,否則根本無法集中精力應對初來乍到的紛繁壓力。如果入職沒多久就一邊干活一邊刷著朋友圈開著淘寶,或者天天期盼假期到來,盤算著周末“去哪兒浪一把”,你將很難在這份工作里有什么大作為。  更高一個層面的“定心”,指的是“把自己釘在這個工作平臺上,腳踏實地、心無旁騖奮斗幾年”的定力和決心。  有些職場新人喜歡“這山望著那山高”,總覺得做現在這份工作是屈才,還老愛吐槽公司的種種不是。在這種心態下,負能量與日俱增,沒干多久就開始醞釀跳槽。  我在高盛時有兩個同事經常抱怨公司。“成天沒日沒夜加班,命都不要了啦!”“無用功太多,這些破pitchbook做得再精美有什么用?”“辛苦一年,獎金就這么點,公司真是越來越摳了(他得到的年終獎有幾十萬人民幣,和同屆員工差別不大)。”“哎,我得趕緊撤了,跳槽跳槽。”  我眼看著這兩位仁兄越抱怨就越沒干勁,心越不定。結果,他們倆干了不到一年就離開了高盛。一個選擇去了初創公司,而另一個因為工作表現不佳而被“let go”(辭退)了,據說離職后好久都沒找到滿意的下家。  去了創業公司的那位,還沒兩個月就生了悔意,開始思念在高盛時的各種好。創業水太深,競爭太烈,人心太雜,這位海歸同事完全無法適應,甚至感到手足無措。而薪水更是一落千丈,期權也暫時是“空中樓閣”。  職場新人在想吐槽和跳槽前,首先應該清楚現實:  不管是什么工作,都有讓人無語抓狂的時候。如果工作像吃飯睡覺打豆豆那般安逸,又為何要有工資這種激勵工具的存在呢?不管是什么公司,都存在各種不盡如人意,沒有一家公司是世外桃源。  跳槽不該受浮躁的情緒支配,而是深思熟慮以后的慎重決定。  我認為,職場新人本不該有太多挑肥揀瘦的權利——你還什么都不是呢、什么建樹都還沒有呢,哪有足夠的底氣對現在的平臺指手畫腳呢?職場新人要做的,是看到公司能給予自己的各種機會,潛下心來學習和成長,等羽翼豐滿些時再選擇更好更高的平臺也不遲。 職場新人生存法則,多做多看必有收獲 職場新人:好工作不是找出來的而是規劃出來的 作為職場新人,該注意哪些問題?分頁:123

媽養的雞啄醒了清晨 睡在屁股都發燙的土炕 覺如圈里的豬 睡的死沉 醒了 穿上跑慣柏油路的跑鞋 想在曾拔過苞米的地頭狂奔 地頭已如媽媽抹過的柜蓋 平整和干凈 沒了馬的嘶鳴 也沒了牛的身影 幾個老人在跟左右腿抗爭 爸說路再平有啥用 房子多大也留不住子孫 我不敢看爸泛紅的眼睛 豐收的莊稼 已掩不住村莊的赤貧 爸爸說 我們這代如果走了 或許也帶走了 生養他們的鄉村 >>>更多美文:現代詩歌

 


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